24 Mart 2016 Perşembe

Carter’s & OshKosh İnsan Kaynakları Müdürü - Elçin AKSOY AKYEL ile İK Üzerine




İKüzerine.com Söyleşi Serisi


Carter’s & OshKosh  İnsan Kaynakları Müdürü - Elçin AKSOY AKYEL

Sizi tanıyalım?
1979, İstanbul doğumluyum. İ.Ü. Jeoloji Mühendisliği bölümünü ikinci olarak bitirdim. Ardından Strasbourg Marc Bloch Üniversitesinde İnsan Kaynakları Yönetimi üzerine eğitimimi tamamladım. Yerli ve Yabancı uluslararası firmalarda yaklaşık 12 senedir İnsan kaynakları sisteminin kurulması ve yönetilmesini sağlamak için çalışmalar yaptım ve yapmaktayım. İnsan kaynakları sisteminin kurulması ve sürece adapte, kurumsallaşma, çalışan bağlılığı konularında İsviçre ve Fransa’da çeşitli eğitimler ile çalışmalarımı destekleyici faaliyetlerde bulundum. 2 ve 10 yaşlarında iki kız çocuğu annesiyim. 




İK’ya nasıl ve ne zaman başladınız?
Üniversite sonrası bir ilaç firmasında İK bölümüne asistan olarak başladım. Özünü iletişim ve insandan alan bu bölümde uzmanlaşmak istediğim kararına varınca uzmanlaşabilmek için yurtdışında İK üzerine eğitim aldım ve Türkiye’ye döndüğümde profesyonel olarak İK yaşamıma başladım.

İK konusunda kendinize örnek aldığınız biri var mı?
Conforama Türkiye İ.K. kurulumunu yaparken İsviçre’de birlikte çalıştığımız İ.K. Direktörü Laure FAUCAULT örnek aldığım kişilerdendir. İ.K. süreçlerini planlama, geliştirme ve kurma aşamalarının kurumlara özel planlanması ve geliştirilmesi konusunun yanında perakende dinamiklerini çok iyi bilen ve ortam şartlarına göre uygulanabilmesini sağlayan başarılı bir İK’cıdır.

Sizce İK’cılar hangi eğitimleri kesinlikle almalı?
İK gelişime ve yeniliklere çok açık bir alan, bu sebeple alınabilecek her eğitim bir katkı sağlayacaktır. Ama en önemli eğitim iletişimi güçlendirici eğitimler ile hangi sektörde İK üzerine çalışılıyorsa o sektöre özgü gelişime katkı sağlayıcı eğitimler önceliklendirilmelidir düşüncesindeyim.

Şirketinizi İK süreçleri nelerdir? Kaç kişilik bir İK ekibi var?
Performans sisteminin kurulması ve uygulanması buna bağlı prim sisteminin oluşturulması, Verimlilik analizleriyle kariyer planlamalarının oluşturulması ve ücret politikalarını oluşturularak uygulanması, Rotasyon ve terfi sisteminin belirlenmesi,
Tüm yasal mevzuata hakim olması ( İş Kanunu, İSG, sendika  ve borçlar kanunu) süreçlerini ana başlıklar olarak gösterebiliriz.

Bu sene kaç kişilik bir işe alım öngörüyorsunuz?
Senede 6 yeni mağaza açarak büyümeyi planlamaktayız ve bununla ilgili olarak AVM’ler ile görüşmelerimiz devam ediyor. Boynerler ve Jokerler’de de Carter’s ürünlerinin yer alması planlarımız dahilin de olduğu ve bu lokasyonlarda bize ait personeller yerleştirmeyi planladığımız için mağaza müdürü ve satış danışmanı işe alımı öngörüyoruz.

Aday başvurularını hangi kaynaklardan topluyorsunuz?
Kariyer portallarını ve mağazalarımızda oluşturduğumuz CV havuzlarını kullanmaktayız.

Firmanız için aday bulmakta zorlanıyor musunuz?
Merkez için kilit pozisyonlarda deneyimli kişileri bulmakta zorlanabiliyoruz. Perakende sektöründe istediğimiz tüm özellikleri aynı anda barındırabilen, kalifiye kişiler konusunda danışmanlık firmalarından aday temininde destek alabiliyoruz.

Adaylarda ilk dikkat ettiğiniz nedir?
İş konusundaki heyecanı, isteği ve kişinin işin gereğine uygun olması ilk dikkat ettiğim noktalardır. Adayda iş isteği ve heyecanı varsa verimi ve şirkete katkısı da o derece yüksek oluyor.

ECT

ikuzerine.com 2016

9 Mart 2016 Çarşamba

Proaktif İş Arama Teknikleri - EmployKerim.com Kerim Harman




Günümüzde geleneksel iş arama yöntemleri (ilana başvurmak, değerlendirmeyi beklemek vs. vs.) demode oldu artık ilana başvurmanın dışına çıkan işverenlerin dikkatini çekmek ve sosyal medyayı kullanarak onlara direkt ulaşmak yeni trend olarak karşımızda. Bu şekilde gerçekleştirilen iş arama yöntemine ben Proaktif İş Arama Teknikleri diyorum ve destekliyorum. Bu örneği başarıyla gerçekleştiren genç  arkadaşımız Kerim’e Linkedin’de rastladım ve blogumda yer vermek istedim.


Kendisine samimiyeti için teşekkür ediyorum.

Seni biraz tanıyalım? Kerim Harman kimdir?

Merhaba, ben Kerim. 1994 İstanbul doğumluyum ve hala İstanbul’da yaşıyorum. Okan Üniversitesi Lojistik bölümü mezunuyum. Şu an Anadolu Üniversitesinde açıktan İşletme bölümü okumaktayım. Okan Üniversitesinde okurken bir dönem için Maritime University of Szczecin - Polonya’da değişim öğrencisi olarak eğitim aldım. 
İş hayatında karşılaştığımız problemlerin, okulda çözdüğümüz problemlerden daha farklı olduğunu düşünenlerdenim. Bu yüzden eğitim hayatım boyunca bir çok şirkette stajyer ve  dönemsel part-time pozisyonlarında görev aldım. Geçtiğimiz yaz döneminde yine değişim öğrencisi olarak Ozer Logistics – Rotterdam, Hollanda’da stajımı gerçekleştirdim.
Gönüllü kuruluşlar ve organizasyonların çok önemli olduğu düşüncesindeyim. Değişim programlarına katıldıktan sonra, Avrupa’nın en büyük öğrenci topluluğu olan Erasmus Öğrenci Ağı (Erasmus Student Network), Okan Üniversitesi şubesine katılmaya karar verdim. Önce aktif üye olarak başladığım yolculuğuma, 2015 yılında belirli bir süre için başkan olarak devam ettim.
Teknolojiyi takip etmeyi, bilgisayar oyunları oynamayı ve özelliklede seyahat etmeyi, yeni yerler ve kültürler tanımayı çok seviyorum. Şu ana kadar 13 ülke ve yaklaşık 30 şehir gezdim.

EmployKerim.com fikri nasıl oluştu?

Yaklaşık 3 aydır iş arıyorum. Hem okulumuzun kariyer merkezi aracılığıyla hemde kendi yöntemlerimle bir kaç şirkete başvurdum. Fakat şirketlerden geri dönüş alamadım. Bu aralar yeni mezunlar için epey bir istihdam azalması olduğunu düşünüyorum.
Buna dur demek için bir proje hazırlamaya karar verdim.
Dikkat çekmek, kalabalık arasından öne çıkmak, kendimi tanıtmak ve becerilerimi ve tecrübelerimi daha fazla insana göstermek için  www.EmployKerim.com  adında bir web sitesi oluşturdum. Bu web sitesinde; neden bu web siteyi kurduğum, özgeçmişim, motivasyon mektubum ve iletişim bilgilerim bulunmakta.
Linkedin'in de verdiği 50 dolarlık kupon desteği ile sitenin daha fazla kişiye ulaşması için bugün itibari ile reklam verdim. Siteyi açalı 3 gün olmasına rağmen, oldukça ilgi olduğunu söylemek istiyorum. Websitemi paylaşan ve bana yardımcı olan herkese çok teşekkür ediyorum. J



Benzer bir örneğine EmployAdam’dan hatırlıyoruz. O dönem epey ilgi çekmişti? İlgi durumu sen de nasıl?

Öncelikle 2 yıldan beridir kendime ait bir websitem mevcut. Bu websitemde özgeçmiş ve ön yazımın yer aldığı ‘Hire Me’ bölümü zaten mevcuttu. Daha sonradan bu bölümü ayrı bir websitede yer verirsem daha çok ilgi alacağını düşündüm ve EmployKerim.com’u oluşturdum. Geçtiğimiz günlerde ise internette doşalırken EmployAdam’ın İngiltere’deki billboardlarda yer alan reklamını gördüm ve ilgi çekici geldi. Adam’dan ilham alarak bende Facebook ve Linkedin üzerinden reklam verip, websitemi duyurmayı düşündüm.

Hedeflediğin şirket veya sektör var mı? Buradan mesaj göndermek istediğin bir yer varsa söyleyebilirsin J ?

Motive ve mutlu olabileceğim aynı zamanda benimde ekibe faydalı olabileceğim bir şirkette çalışmak isterim. Eğitimim boyunca genellikle lojistik, ithalat ve ihracat üzerine odaklandım. Aynı zamanda iş geliştirme ve pazarlama bölümlerinde de iyi olduğumu düşünüyorum. Buradan tüm şirketlere sesleniyorum, eğer bende birazda olsa potansiyel gördüyseniz, lütfen beni iş görüşmesine davet ediniz. Teşekkürler.

Arkadaşlarının ve ailenin tepkileri nasıl?

Siteyi açmadan önce yaklaşık 10 arkadaşıma danıştım ve böyle bir site hakkında ne düşüneceklerini sordum. Çoğu yaratıcı bir fikir olduğunu ve bir çok kişi tarafından ilgi oluşturacağını söyledi. Bir kısmı ise ters tepebileceğini söylediler. Ama her şeyde bir risk olduğunu düşünerek, bunda da risk almam gerektiğini düşündüm. Siteyi açtıktan sonra arkadaşlarım ve ailem desteklerini esirgemediler. Websitemi daha fazla kişiye duyurmamda yardımcı oluyorlar. 


Kaç tane görüşmeye davet edildin siteyi açtıktan sonra?

Siteyi açalı sadece 4 gün oldu. Henüz çok yeni. Şu ana kadar 1 kişi görüşme gerçekleştirmek istediğini ve 1 kişide şirketlerinde ileride pozisyon açılması durumunda benimle görüşmek istediğini mail atarak iletti.
Reklamlardan sonra websiteme ve Linkedin profilime ilgi oldukça artı. Bu durumda görüşme gerçekleştirmek isteyen şirketlerin sayısının artacağını tahmin ediyorum.

Son olarak söylemek istediğim;
Şu  ana kadar websitesini Linkedin üzerinden yaklaşık 100 kişi paylaştı, reklamlar 5.000 kişiye ulaştı ve websitesi 2.000’e yakın ziyaretçi aldı. Bu kadar kısa sürede, bu kadar ilgi olacağını tahmin etmemiştim. Kampanyam işe yaradığından dolayı çok mutluyum. J
Sizde benim daha fazla kişiye ulaşıp, hayallerimi gerçekleştirmem için bana yardımcı olmak isterseniz, Linkedin, Twitter ve diğer sosyal medya hesaplarınızdan websitemi paylaşırsanız çok mutlu olurum.


Röportaj için size teşekkür ederim.

ECT
ikuzerine.com 2016

3 Şubat 2016 Çarşamba

Linkedin'den futbolcu transferi

Luka Elsner

Sloven ekibi Domzale’nin teknik direktörü Luka Elsner, sistemine uyacak sağ bek oyuncusunu yenilikçi bir yöntemle buldu.

Hayatın her alanına giren sosyal medya artık futbolcu transferlerinde de etkin olarak kullanılıyor. Dün gece kapanan ara transfer döneminin en ilginç transferlerinden birisini Slovenya’nın Domzale takımı yaptı. Torku Konyaspor’a sağ beki Nejc Skubic’i satan NK Domzale takımı, yeni sağ bekini LinkedIn’e verilen ilanla buldu.
”NK Domzale’nin ofansif sağ beke ihtiyacı var”
Sloven ekibinin 33 yaşındaki teknik direktörü Luka Elsner, 7 Ocak’ta profilinden paylaştığı ilanda,
”Takımımız Domzale için Avrupa Birliği pasaportu olan sağ bek arıyoruz. 3-4-3 sistemi için ofansif bir sağ bek olmalı” yazarak, başvuru için aranılan nitelikleri belirledi.
Domzale, Slovenya Ligi’nde üçüncü sırada bulunuyor.
Üç günde 150 başvuru
Konuyla ilgili L’Equipe gazetesine konuşan Sloven teknik adam,
”50 futbolcu menajeri hesabımı takip etti. Üç günde 150 futbolcunun profili elime geldi. Hızlıca geri dönüş almak için en iyi yoldu. Tercihimizi Macar ekibi Videoton’da oynayan bir İspanyoldan yana kullandık. Çok iyi bir iş yaptığımızı düşünüyorum.”
Kazanan: Alvaro Brachi
Peki Domzale’nin tercihi kim oldu? Espanyol B, Anorthosis Famagusta ve Videoton formaları giyen 30 yaşındaki İspanyol sağ bek Alvaro Brachi.


Kaynak: tr.eurosport.com


26 Ocak 2016 Salı

GVD Elektrik İK & Süreç Yönetim Koordinatörü Göktuğ Gök ile İK Üzerine



İKüzerine.com Söyleşi Serisi


GVD Elektrik İK & Süreç Yönetim Koordinatörü / Göktuğ Gök


Sizi tanıyalım?
1976, Samsun doğumluyum. Tüm öğrenim hayatım İstanbul’da geçti. 1999 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi “Gemi İnşaat Mühendisliği” fakültesini üçüncü olarak bitirdim. Akabinde City London Üniversitesi’nde Business & Management üzerine yüksek lisans yaptım. Türk ve Yerli sermayeli kurumsal firmalarda profesyonel olarak 13 yıldır İK ve Süreç yönetimi sistemini kurmak ve sürdürebilirliği sağlamak adına çalışmaktayım. Bunla beraber birçok Üniversite’de ve sanayi odalarında sempozyumlara katılarak İK ve süreç yönetiminin nasıl kurgulanacağına dair seminerler vermekteyim. Planlama ve risk management ile ilgili bir kitabım Etiyopya Addis Ababa Üniversitesi’nde ders kitabı olarak okutulmaktadır.


İK’ya nasıl ve ne zaman başladınız?
İK yetkinliği ile tanışmam yüksek lisansıma başlamamla şekillendi. Yüksek lisansın bitimine müteakip İK departmanında çalışmaya başladım ve İK departmanının şirket kültürünün oluşumunda planlayıcı bir katalizör olduğunu anlamamla beraber, tüm departmanları yönlendirici bir rol aldım.

  
İK konusunda kendinize örnek aldığınız biri var mı?
Stephen Archer’ı rol modeli olarak aldım denilebilir. Stephen Archer süreçleri programlarken bir iş geliştirme profesyoneli olarak davranış sergilemekte, bu yüzdendir ki dinamiklere uygun planlama yapmakta ve koşulsuz başarıyı sağlamakta.

  
Sizce İK’cılar hangi eğitimleri kesinlikle almalı?
İşin bütünü oluşturan süreç yönetimi, koçluk, planlama ve kariyer planlama ile ilgili tüm eğitimleri almakta fayda var.

  
Şirketinizi İK süreçleri nelerdir? Kaç kişilik bir İK ekibi var?

GVD Elektrik A.Ş'de  ve tüm profesyonel iş hayatımda  İş süreçlerini  yönetim, operasyon ve destek süreçleri olarak kırılımlarına ayırdım.

Amaç;
Doğru işe, doğru yetkinlik prensibi,
Performans ve oryantasyon yapısının çalıştırılması,
Çalışan verimliliğini artıran enstrümanları kullanma,
İş analizlerinin şirket dinamiğe uygulanması,
Ön görüler çerçevesinde normun oluşturulması,
Rotasyon ve terfi sisteminin çalıştırılması,
Yedeklemenin öneminin sağlanması,
Sistemi oluşturmak ve insanları sisteme meç etmek,
Tüm mevzuata hakim olmak ( İş Kanunu, İSG, sendika  ve borçlar kanunu)
Eğitimleri belirlemek ve çalıştırmak,
Çalışma grupları oluşturma ve inisiyatif kullanmayı öğretmek,
Risk analizleri yapmak,
Yerel ve global ücret politikasını bilmek ve şirket politikasına uygulamak,
En iyi yatırımın İnsan olması gerektiği politikasının çalıştırılması.


Bu sene kaç kişilik bir işe alım öngörüyorsunuz?
Şuan over load ve tam kapasite çalışmamıza göre norm kadromuz yeterlidir. Fakat olası yatırımlar çerçevesinde beyaz ve mavi yaka alımları muhtemel olacak.


Aday başvurularını hangi kaynaklardan topluyorsunuz?
Kariyer portalları ve oluşturduğumuz insan gücü havuzunu kullanmaktayız.


Firmanız için aday bulmakta zorlanıyor musunuz?
Bu genel bir problem, ara personel ve yetkin kişi bulmakta oldukça zorlanılmaktadır.


Adaylarda ilk dikkat ettiğiniz nedir?
Adayda dikkat ettiğim ilk unsur yetkinliğin işin karakterine uygunlu akabinde heyecanlı bir karaktere sahip olması, gelişime açık ve paylaşımcı olmasıdır.


ECT

ikuzerine.com 2016